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黔西二中校字〔2017〕 15号

黔西二中关于领导班子分工调整的

通    知

各处室、年级组、教研组：

经2017年8月21日党政班子办公会研究，决定对学校领导班子分工作如下调整：

一、落实市县纪委要求

根据《中共毕节市纪委关于党政主要领导不直接分管财务、人事、工程建设、行政审批和物资采购工作的通知》（毕纪通[2014]1号）精神，为规范领导干部廉洁从政行为，建立健全“副职分管、正职监管、集体决策、民主监督、公开公正”的工作机制。

1.领导机构

集体决策**序列：校长办公会；第二序列：行政会。

组  长：赵书永（校  长）

副组长：游  剑（党总支书记）

成  员：查建国（副校长，黎明分校校长）

       杨  凯（副校长）

       徐  进（副校长）

       田忠林（校长助理）

       曾居翔（校长助理）

2.运行原则

（1）校长对所有工作负总责，支持分管领导在职责和分工范围内开展工作，并加强监督管理，定期或不定期听取工作汇报。

（2）分管领导在规定权限范围内行使职权，超过规定权限的由集体研究决定，分管领导组织实施或按上级有关规定实施。

（3）分管领导对领导班子和主要领导负责，主动向领导班子汇报工作情况，并自觉接受监督。

3、重大事项分工

二、具体分工安排

1.副校级以上领导层面

（1）校长赵书永

①主持：学校全面工作；

②主抓：学校改革发展工作；

③统筹负责：党风廉政主体责任工作；

④学校安全工作的**责任人。

（2）党总支书记游剑

①主持：学校党总支全面工作；

②分管：学生发展中心（德育处、校团委等）、工会、妇委会工作；

③代行德育副校长职务，主抓学校德育和师德师风建设；

④统筹负责党风廉政监督责任工作；

⑤代表学校督促指导“高中部2016级（2019届）工作组”工作；

⑥代表学校主抓黔西县初中**教育集团工作。

（3）副校长查建国

全权统筹黎明分校工作。

（4）安全副校长杨  凯

①分管：保障性部门（党政办、总务处、学生处）；

②协助校长主抓：安全、法制工作；

③根据校长委托，负责财务和行政审批工作，审核签批各类财务报表票据；

④协助校长抓好改革发展工作。

（5）教学副校长徐  进

①分管：业务性部门（教务处、招生处、体艺处、信息宣传处）、人事工作；

②主抓：高中部；

③代表学校督促指导“高中部2015级（2018届）工作组”工作；

④协助校长抓好改革发展工作。

（6）校长助理田忠林

①分管：物资采购工作；

②主抓：学生处及“种子计划狮山书院”工作；

③协助副校长杨凯抓好学校保卫、食堂及小卖部卫生安全、商品合规工作；

④统筹协调校长室召开的各种会议；

⑤协助校长抓好改革发展工作。

（7）校长助理曾居翔

①分管：工程建设、教师发展中心（教科处、课改中心）；

②主抓：初中部；

③代表学校督促指导“初中部2016级（2019届）工作组”工作；

④协助校长抓好改革发展工作。

2.校长特别委托层面

在委托工作的层面行使副校级领导权力。

（1）初中部特聘顾问袁胜跃（中层正职）

①协助校长助理曾居翔抓好初中部工作；

②代表学校督促指导“初中部2015级（2018届）工作组”工作。

（2）德育处主任夏华

①主抓“学生发展中心”工作；

②协助副校长徐进抓好高中部工作。

（3）信息宣传处主任朱晏锋

代表学校督促指导“高中部2017级（2020届）工作组”工作。

（4）教科处主任刘发勇

①主抓“教师发展中心”工作；

②代表学校督促指导“初中部2017级（2020届）工作组”工作。

三、特别强调

一是分管领导既指副校级领导，又指校长特别委托层面的中层领导。

二是分管领导的分管工作可以调用全校资源，因分管工作需要非其分管或联系处室必须予以支持配合，服从指挥。

三是各处室与分管领导间的各类工作信息往来以办公平台签批、书面资料或会议记录（纪要）为准。

四是分管领导主持召开的专题会等同于校长主持召开的行政会，会前分管领导应明确专题会会议记录人和纪要出具人。

黔西县第二中学

2017年8月31日

主题词： 领导分工  通知